[스마트경제] 신동빈 롯데그룹 회장은 “당분간 지속될 위드 코로나 시대, 내부 성찰의 기회로 삼아 생존을 위한 경쟁력 확보해 나가자”고 독려했다.
신 회장은 14일 서울 잠실 롯데월드타워에서 웨비나(Webinar) 형태로 진행된 하반기 사장단 회의(VCM)에서 올 하반기 경영계획 공유 및 미래 성장 혁신 전략을 논의하고 이 같이 밝혔다.
신동빈 회장은 “애프터 코로나가 곧 올 것이라 생각했지만, 코로나와 함께 하는 위드 코로나가 내년 말까지는 계속될 것 같다”며 “2019년 대비 70~80% 수준으로 경제활동이 위축될 것으로 전망되고, 이러한 ‘70% 경제’가 뉴 노멀이 됐다고 생각한다”고 말했다.
이어 “이처럼 뉴 노멀이 된 ‘70% 경제’에서 살아남을 길을 찾아야 한다”며 “우리가 지금까지 해 왔던 업무 방식을 다시 돌아볼 수 있는 좋은 기회가 될 수 있을 것”이라고 덧붙였다.
또한 “업무상의 낭비를 줄이고 업무의 효율성을 높이는 것이 CEO가 해야 하는 첫번째 일”이라고 강조했다.
신 회장은 국제무역, 세계화에 대한 재검토가 필요한 시점임을 지적하며 사업전략을 되짚어볼 것도 주문했다.
그는 “생산 최적화를 위해 많은 생산시설이 해외로 나갔지만, 지금은 신뢰성 있는 공급망 재구축이 힘을 받고 있고 투자도 리쇼어링하고 있다”며 “코로나 위기를 극복하기 위해서는 회사 간 시너지가 무엇보다 중요하다”고 부연했다.
아울러 최근의 화상회의 경험에 대해서도 언급하며 “1~2년에 한번씩 방문해왔던 해외 자회사의 업무 현황을 이제는 언제라도 직접 확인하는 것이 가능해졌다”며 “직접 가서 보니 잘하는 것도 있지만 부족한 점도 보였다. 이처럼 어려운 상황일수록 본업의 경쟁력이 중요하다”고 했다.
실제로 신 회장은 지난 5월 초 귀국해 2주간의 자가격리를 마친 뒤, 매 주말마다 서울과 수도권을 비롯해 전국의 롯데사업장들을 방문하고 있다.
그는 “DT(Digital Transformation)를 이루고 새로운 사업이나 신성장동력을 발굴하는 것도 물론 중요하지만, 우리가 해왔던 사업의 경쟁력이 어떠한지 재확인 하는 것도 반드시 필요하다”며 “경제상황이 어렵다고 너무 위축되지 말고, 단기 실적에 얽매이지 말고, 장기적인 측면에서 본업의 혁신을 통한 경쟁력 강화에 노력해 달라”고 당부했다.
끝으로 신 회장은 19세기 영국의 총리 벤저민 디즈레일리가 말한 '최선을 기대하며, 최악에 대비하라'를 인용하며 “최악의 상황을 대비하면서도 최선을 기대한다면 위기를 잘 극복해 나갈 수 있을 것”이라며 “위드 코로나의 어려운 상황이 2~3년 계속되겠지만 이 기간을 우리 내부를 더 자세히 들여다 볼 수 있는 성찰의 시간으로 만들어 함께 위기를 극복해 나가자”고 격려했다.
